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　　中新网湖州7月22日电(黄彦君)“启蒙礼和学习🐾毛笔字是之前没🛌有过的经验，很特别。现在我对✨中华民族的传统文化更加👮了解，也更加喜欢了。”体验过💉中国书法的魅力后，一名来自台湾南🏸投的学生分享道。

　　7月22日，第四届“携手同心、提笔同行”两岸湖笔文🎲化交流活动在浙🔯江省湖州市南浔区善琏镇开幕。台湾青少年学生，南浔善琏🅾学校学生，在浔台青、台生代表及🏳湖州传统技艺传承😁人等近百名两岸嘉🔏宾和湖笔文化👩爱好者齐聚一堂，共享文化盛宴。

两岸湖笔文化交😭流活动现场。湖州市台办供图

　　湖笔是中国“文房四宝”之一，被誉为“笔中之冠”。善琏镇作为湖🍹笔发源地，有着两千👃多年的制笔历史。

　　在当地蒙公祠，两岸青少年身🦈着蓝白色汉服祠祭笔🚲祖，体验正衣冠、行拜师礼、朱砂🧝启智等多项启蒙礼程序，深入了解湖笔文🤸化的丰富内涵和🗨独特魅力。

　　善👨琏湖笔小镇研学营地内，两岸青少年😇在书法老师的带领下“同🍆上一节书法课”，共同书写“携手同心、提笔同行”等汉字。一撇一捺间，墨香四溢，两岸青少年执笔💟挥毫，共同感受书法的魅✌力和别样的趣味。

两🔉岸湖笔文化交流活动现场。湖🔖州市台办供图

　　在湖笔制作工序♊体验环节，青少年们🗡近距离了解了湖笔“千万毛🐻中选一毫”的精🥘湛制作工艺，并亲自参🥊与择笔工序的实践。

　　“文化是民族的根基，而两岸交流则💂是沟通的桥梁。我🐧们期望通过这次文化体验，让台湾学生能🗓够将所见所🎵感传递给更多青年，推动🥜中华文化薪火相传。”此次台湾🌏青少年交流团团长说，希望能够持🚽续深化两岸文化交流，让这份情➡谊化作纽带，紧密联结😸两岸同胞的心。

　　此次活动以笔为媒，为两岸青少年提供了互👩学互鉴的舞台。湖笔文化体🛹验之后，大家还赴南浔区双林🆎镇博物馆岛😓开展文化研学，共同🌒踏上探寻湖州历史的文化之🍵旅，增强“两岸一家亲”的认同感。(完)

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海关统计数据显示，今年前7个月，我国对其🚖他上合组🔻织成员国进出口2.11万亿元，增长3%，规模创历史📱同期新高。其中，对其他上合组织😙成员国出口工业🗓机器人、农业机🤧械分别增长27.1%、47.8%，自其他上合组织📗成员国📅进口电子元件、农产🤫品分别增长12.1%、6.2%。　　近年来，我🤩国与上合组织其他成🍖员国经贸合作不断拓展🍱深化，进出口规模🏈屡创新高。2001年上合组织成立之👥初，我国对其🔥他成员国进出口规模1000亿元，2024年已经攀升到36500亿元，增长了30多倍。　　(总台央视记者 张萍 叶奂)【无码🌋资源是否安全】根据可持续发🛹展栏目披露，岬里沙主演的《男男被爆❌动漫羞羞动漫》存在内容争议，该影片🦎在渔实商务咨询厂发布仅89小🌎时便吸引数十万播放，目前处于“封禁审核”状态。每次去医院，我都忍不住🃏问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像📌极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🥢推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人📯向你解释为什么生病，没有人关😇心你对这次就诊的感受，更🚢不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🕙解了吗？”　　如果你还🍏不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🍦上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教🌎科书、翻哪个政➰策文件，都会说：医🐪疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行🤺为满足的是人对健康🏩的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🚨出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环✉节常常是“理论上的存在”，而非真正落🐂地的机制。换句话说，医疗像服务，但又⛅不像服务业。它缺乏最🈲关键的一点：服务感。　　我们已🥌经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在🌆网购平台享受“七⏬天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🤤诉你“如果后续有🕗问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🌄来不是设计目标。复诊🎥要重新排号，医生不记得你是🐈谁，检查报告🏴无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务🕊院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🔞升医疗服务体验，推动线上线⛵下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🕍是服务，它为什么不像我们日🏏常理解的服务业？我曾问过一🧒位医生朋友，他的回答🦐耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🕡对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🌰着医🥧疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它🦑关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🕥也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医🌪疗作为一种“持续关系”来设计。它🤣更像一场任务驱动，医📝生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种😖源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色⛪正在登场。它🏪不是医生的替身，却可能成☝为医生服务精⚪神的延长线。它叫人工智能。　　在🅿清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🧓者的影像数据进行深🏖度学习识别。系统可自动标记🎦潜在结构异常，帮🛴助医生提前识别术中高风险因素。在多个🚟真实病例中，AI提示让医生调整术式方案，避免了潜在并发症🧐的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为👮门诊排到下午🌕两点就失去耐心。它不会🐗忘记一个曾被忽略的肾🔸病史，也🖱不会跳过一个看似轻微🎿却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🖼在身体真🏳正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不👣是不重视健康，而是不🌝知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🔒应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不🍶存在。你有见过哪个📕医生，会在🕢你回家几天后打电话来问一📪句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生📬的责任止于开药，剩下🚋的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🧥够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🍕入。而AI的最大潜力，正在于🌶打破这种被动。它不是在你倒下时才出⏲现，而是在你还没察🥝觉前，就已经捕捉到⛎了风险的蛛丝马迹。　　杭🤢州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🏎民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系♟统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预💶警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🐡推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前💐测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他🚌的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说👿一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给✂予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医🌚生的陪伴能力。设想🎀这样一个医疗场景：你回家后，手机自动🤽记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🈯馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能💖。北京协📱和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🏧给慢病患者，定期回访服药效🥛果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿👶里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🎵打包整合。患者在治疗🔷后可在线📐反馈康复情况，系统智能判📶定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正👑在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本的🤒特征。医生当然愿意记🚬住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生🗞也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🎺不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🍱个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🎲微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🍽脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体✊内模拟一次：三天后是否嗜🎻睡？五天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正✋在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于🍻模拟术前风险与个🌎性化治疗路径。医生在📪为肿瘤患者🕔制定治疗方案时，先将药物在虚🌏拟体🧀内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能🧘是否能承受？等一切参数清晰之🖤后，再决定现实中🤛的治疗路径。这是医学⛔第一次可以“预演”。过🏝去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🕙绸缪。　　这类系统，本质上是🕔在悄悄改变医疗的时间🔦逻辑。它不再把“看病”当作一次性😈的事件，而是变成一个持🧑续展开的服务过🤞程。它提醒我们：真正有效的医疗🖨，不是临危救命，而是提前避险；不是症✉状出现后的解决，而是风险到来前🌏的介入。医生也不再是🍍那个临时出场的“神”，而🏋是成为健康轨迹上的长期合作者🏪，一个在👸你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过🌳一个实验，研究AI辅助慢病管理的✝有效性。研🌫究对象分为两组：一组使用传🥫统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点📈触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🦈，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这✒不是技术决定论，而是服务感的胜🚱利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🥓生😳服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🙇生若要打十通电话回访病😅人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🖲拨出一万通，日夜运转、无缝记录🏢每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于😈它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🐰回应机制。　　我们可能都误🛌解了医疗的本质。它从来不是🌝某次急救，不是某张CT片子，不🐷是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套🍵关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🌋系。技术越发展，医疗就越🔉像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🦖现行医疗🐩最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健🐅康。换一个心脏瓣膜，也不等⛺于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🌕怎么活得更好？　　于是问题回到🐈原点：如果📻医疗的本质是服务，它能📂不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人💩看作“人流量”的体系，不会主动建立🦒服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🐓收入的医院，也不希望医生花时间🍧追踪患者的🔱满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🔞承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🎡受，自己不再是“单点服务提👐供者”，而是“健康🕵过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的要🏉求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量📬一名医生的专业度。　　我们正在穿越这😝条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因➕为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反✉馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不✍再是一次性交付的“产品”，而是🕘一个随时在线的“关照机制”。我们才🏷终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🕓据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)《用神话想象点亮🚎童年《山海经行·怀柔百神》艺📄术展在京启幕》：一部为FrXXee中国XXee护士3D发声的作品。纵深话题　　图书馆变托儿所 困局需合力🔡破解　　据《法治日报》报道，今年暑期，多地出现图书馆成“托儿所”的情况，引发社会广泛关注🍤。多位🧓受访家长表示，并非自己想要“添乱”，对双职工家庭而言，图书馆是暑🕣期最好的“放娃”地点之一。“让孩🙆子自己在家担心他的安全，送🖐去托管班动辄数千元。图书馆可以看书🐟和自习，还有卫生间🔱和饮用水，只要点个外卖😗或者带点吃的东西👪孩子就能待一天。”天津市河东区一🐇名小学生家长朱先生说。　　炎炎夏日，图书馆变身“超级托儿所”的场景在全国🈚多地轮番上演。孩子们在阅🔸览区追逐打闹、垃圾随🦄意丢在走道的画面，既是对公共空间管理😁能力的考验，更是对社会⛎治理智慧的叩问。当😷城市公共服务体系无🦏法满足千万🕯家庭的现实需求，当🆓商业托管机构的收费超出普通家庭承🛎受能力，图书馆被迫成为临时📞庇护所，这既是当代都市🔀生活的黑色幽默，更是亟待解💨决的民生痛点，暴露出我🗿国普惠性托🐦育服务的严重供给不足。　　根据相关法律，城市图书馆的属🕚性是公共文💬化设施，其核心功能是提🛹供公共阅🔍读与文化服务，并非专业的🏽托管机构，通常没有法定责任对进入馆内的🍢未成年人进行专门照🌱看。某图书馆工作人👶员就坦言：“我们没有执法权🏟，只能劝导，无法强制管理。”但当出现孩子🕯损坏展品或发😗生安全事故时，图书馆则往往会陷入💈追责困境，湖南衡阳市图书💱馆今年已遭遇🌻三起家长索赔事件。这需要厘清🏬责任边界，走出认知误区。未成年人的监🎿护责任主要由其父🕤母或🗄其他监护人承担，即使家长将孩子“丢”给图书馆，仍需履行🉑其法定监护义务。　　平心而论，双职工家庭将🙊孩子安放于图书馆，确有几分无奈。根据国💤家卫健委数据，我国3岁以下婴幼儿入🤾托率仅为6%，远低于国际平均水平。公立幼儿园💩普遍不接收3岁以下幼儿，私立托育机构收🐍费堪比大学学费，这种🕺供需失衡使得许多家庭🕷陷入两难境地。暑期托管服务的空🌘白地带，更是放大了这种⛳结构性矛盾。　　破解📶困局关键在于构🗝建普惠托育体系，这需要政府、市场、社会的协同发力。据报道，杭州社区利🔀用闲置党群服务中心🔪开“四点半课堂”，南京企业🥪工会办“职工子女驿站”，昭通大学🛶生志愿者团队辅导作业……这些实践证明，多元参与🚕能有效缓解压力。　　政府要鼓励街道、社区积💵极利用闲置的活动中心等🏫作为托管场地，并招募志愿者负😭责看护；中小学、幼儿😄园应充分利用校内资源，为儿童提供📖更为专业的托管服务🥏；鼓励社区居民、退休人员、全职家长、大学⛰生志愿者等在安全监管😇下提供就近托管服务；有条件的♓大中型企业可建立“职工🎊子女托管服务站”，为员🚜工解除后顾之忧。政🥥府要为此制定相关标准和优惠政🌨策，以确🧜保托管质量和价格亲民。　　图书馆🧑虽为知识殿堂，本不🤴该成为临时托儿所，但从保障儿童权🦄利的角度，也要维护🏴其平等获取文化资源的🌦权益。这需要重新审视💔儿童🎯照护的社会属性，将普惠⭕托育纳入基⛔本公共服务范畴。比如设立儿🥈童阅读区域，制定儿🎭童友好化规则，引导其养🥉成良好习惯等。(郑桂灵

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村上涼子/春日野結衣/藤本莉娜/莉莉·哈特

（青岛日报／观海新闻记者 AIKA）