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直播吧7月25日讯 当地👥时间本周四，热刺官🈹方宣布本周六🆖将增加一场对阵韦康📒比流浪者的季前热身赛📍，主帅弗兰🤬克希望让尽可能多的球🔽员在季前热身赛⛑获得出场机会。

热刺将在本周六进行两😪场热身赛，除了🕚此前已经确定的客🚼场对阵卢顿之外，俱🧡乐部今日宣布新增一场闭门比赛🍱：在位于热刺路的🐙训🏉练基地与英甲球队韦康比流浪⛰者进行比赛。

本周六的比赛时间安💷排为：球队在上午11点对阵韦📳康比流浪者，随后🎌出发前往客场对阵卢顿，这场比赛将在下午3点开球。

球队主帅托马斯-弗兰克表示：“我们希望在✉赛程中增加一场比赛，让尽可能📀多的球员获得🦎比赛时间，以便他们🕒在身体上达到最佳状态。”

“届时我们将派出两🕣支势均力敌、强大的队伍，他们将出场60至75分钟，甚至是更多。到周🍞六比赛结束时，将会有22名球员获得📨了大量的比赛时间，他们将🤕在出发海外巡回赛🤱前处于非常良好的状态。”

除了本周🃏六的两场热身赛之外，作为亚洲🙌季前巡回赛的一部分，热刺还将在7月31日对阵阿森纳，8月3日对阵纽卡斯尔。在之后，热刺还将在8月7日的德国电信杯中🚰对阵拜仁。

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近年来，旅拍作为文👼旅市场的新兴业🧞态蓬勃发展，尤其为年轻人所喜爱，为各地🧣文旅消费注入新活力。然而，行业的快速🔠扩张也伴随诸多乱象🕴，部分旅拍商家存🐟在虚假宣传、诱导消费、违规揽客、预付费却不🚊履行服务承诺等问题。这些行💂为损害了游客权益，旅拍领域成为消👡费者投诉多发区。有效规范旅拍🤧市场秩序，保障其健康可持🈺续发展，成🔑为一个重要课题。　　7月中旬，重庆洪崖洞景🏃区旅拍揽客风波🤖引发社会广泛关注。这一事件以官方🔥致歉和当🚩地五部门联合🐍整治旅游市场秩序告一段落。7月18日，红极一时🌤的铂爵旅拍因工作人🥚员集体失联、拖欠员📿工工资等消息登上热搜，旅拍行业“内卷”式竞争、虚假宣传、诱导消费、违规揽🍜客等问题随之显现。　　旅拍🔅如何避免踩坑？旅拍乱象症结何在⛔？如何让旅🐚拍市场规范有序、良性发展？记💻者对此进行了采访。　　旅拍也遇“刺客”　　今年6月，上海游客张霞(化名)来🌞到云南梅里雪山旅游，和入驻酒店的🌵旅拍机构约了外出🚱拍照。拍摄那天下午，她化上精🥃致美妆，穿上酒店免费提😞供的藏族服饰，站在观景台上，不远处的梅里十三峰🥊尽收眼底。傍晚时分，她看到了“日照金山”的浪漫景致，感到十分幸运。　　“我花3600元订了这家酒店的🥌雪景大床房，房价里包含一份‘美学摄影体验’，注明赠送3张电子原片。”张霞说，拍🆑照时她多次向摄影师询问收费🔩标准，对方只含糊🍘地说“拍完问客服”。　　没想到，在选片环节，张霞之前的💊好心情一扫而空。原片多曝♋光不足，人脸很暗。经软件处理后的“精修图”效果虽然不错，但一张要价100元，全部打包需4980元。“这时我才意识到🧣，自己遇上了‘旅拍刺客’，价格👃都快赶上拍婚纱照了。”张霞说。　　于是，她跟商家协商，“不要精修照，只要原片，一起打包1000元行不行？”销售方不同意，表示可以🕐打折到2580元。无奈之下，张霞提出🦊选购部分照片，但对方不给🎪她看全部缩略图，只让看🏆一张张大图，还不允许回看。最终，她花350元买下7张原片。　　回想整个过程，张霞感到自👛己落入这家旅拍机构的套路🍪。摄影师选择唯一🍥能拍到🏛雪山全貌的黄金时段拍摄，并拖延到太阳🤦落山，让她无法自行补😠拍。在选片环节，销售通过各种心🚇理暗示诱导她多🏔消费，精修片的报🚰价明显高于市场价。　　近年来，旅拍行业消费套路经📝游客投诉屡遭曝光：以“免费”“赠送”为噱头吸引消费者，实则暗藏高额附🍼加费用；拍摄前不🍠明确告知收费标准，收费随意；精修等服🚆务价格与实际成本不符，甚至漫天要价。在社交平台上，有不少🔝旅拍消费避雷帖，有网友吐槽，“299元订的，花了6000多元才走出来”“精修120元一张，还没我在网上找的🗽15元一张修得好”。　　除了隐🤽性消费套路多，低价竞争导🎆致服务体验差，也成为旅拍行🖋业顽疾。　　游客黄⏬女士在贵州千户苗寨🐝拍了一套报价199元的🎼苗族服饰写真，商家承诺该套餐🤔包含服装妆造、全部底片及5张精修图。拍摄中，黄女士感到，摄影师拍照如同🆚流水线作业，通常是几个📐模板动作，构图缺乏变化。交付的精修照片🌼只是用软件一键修😔图。“成片并不是自己🐭想要的。尽管花费不多，却白白浪费了时间🐐和感情。”黄女士抱怨，“本来期待值很高，但拍出来的照片连朋🥕友圈🥂都不好意思发”。　　企查查近期统计显示，当前国内旅🍊拍相关企业6341家。近10年来，相关企业💇注册量快速增长，从♍经营时间来看，成立年限在1-3年的企业占比44.95%，成立年限不足3年的企业占比居多，超过70%‌。大量新企业加入，进一步加剧行业🍻竞争和“内卷”，导致😤服务水平参差不齐。此外，一些没有资😶质的个体摄影师蜂拥涌入✨，给行🛬业监管带来挑战。　　“在重庆洪崖洞对面桥边，我和朋友刚拿🤣出手机想拍两张，就有收费摄影🛴师带着客人挤过来，直接说‘让一下，我们先拍’。”游客🌍丁皓川颇感无奈，他换了3个机位，每到一处，都被摄影师以“占位”为由驱赶。　　在一些🙈网红打卡地，部分🤲摄影师为占据拍摄好地段🏗拉帮结伙。29岁的🐼成都个人摄影师王先生讲😻述，7月11日他去春🍡熙路接活时遭到围堵：“四🦅五个人围过来，有人堵在机位前，有人拍视频📺挑衅。”他表示，这些人😑长期占据优质机位，游客💏若想自己拍照，要等待很久。　　艾媒咨询今年5月发布的《2025年中国旅拍市场消🗽费行为洞察分析报告》显示，在2025年🆚中国消费者认为旅拍行业🐚值得改进的问题中，泄🌭露客户隐私问题尤为严重，占比36.41%。其次是摄影🍘师水平参差不齐，占比35.83%。其他🐄还有同质化严重占比34.68%、妆造😯服务不到位占比33.72%、没有明码🈺标价或服务费用不🚹透明占比33.53%等问题。　　“内卷”式竞争质量难保　　广西南宁市某摄影工🍭作室主理人陈烜榕说，随着自媒体平台的🏕发展，旅拍⛹热度持续上升。如今，越来🖕越多个人摄影师涌入，数量甚至🍍超过旅拍商家，旅拍写真价格因“内卷”式竞争愈发低🎿廉，拍摄质量难以保证。　　“质量高、出片好，成本就高，但成本高了客情🤐就不好。”一位旅拍机🧡构的经营者感慨道，现在坚持做品🔼质的店不容易，一些商家靠🍂线上低价引流获客。然而，部分从业者把价格🈹压得过低，导致成本压缩，无法聘请技术🐓好的化妆师和摄🧘影师，形成“劣币驱逐良币”的局面。　　面对旅拍乱象，陆续有🤣景区出手管控。　　部分单🏗位明令禁止未经允许的“商业拍摄”。故宫博物院在2023年发布《故宫博🎿物院参观须知》和《故宫博物院禁🎨止携带物品目录》，禁止和拍摄相🎲关的服装道具、摄影器材、化妆工具、营地车🤑等运载工具入院，禁止占道、拉客等行为。加大巡管力度，一经发现要😊求立即离院。拒不配合的，交由执🏁法部门处置。颐和园、天坛等重点🏜文物保护单位，也明令禁止未经许🖥可的商业拍摄。　　同时，一些🅿景区尝试对旅拍进行限制和🆑引导。2023年，湖北恩施女儿城➗成立旅拍行业分会，制定章程、统一行规，对服务标准、价格体系等👼进行细分。浙江杭州西🚅溪湿地景区设置免费商业拍⛩摄区域和收费商业🐇拍摄区域，进入相⏮应区域商拍需提前预约，收费区每天接受10个以下“商拍”团队申请。2024年，福建泉州大开🌃元寺要求统一登记，从业者经统🍷一培训获得许可证后，方可进行商👰业性拍摄。　　对于景💂区的管控措施，摄影师群体意见不一🥐。在桂林从事个体✋旅拍的摄🧤影师叶景目前月收入🗑约1万元，他希望市场“进行优♿胜劣汰市场调节”。在他看来，为消🚛费者提供保质、保量的服🍉务是旅拍市场良性发展的保障。　　一些👴摄影师希望树立旅拍行业口碑，加强行业管理。“不是拿🐃着相机就能成为摄影师，现在有的摄影♓师技术参差不齐，由于竞争激烈，存在拦路拉客、霸占机位、争抢机位等🏀行为。这不仅降低游客的🖖旅游体验，还会🛑对整个旅拍行业🤶造成不良影响。”陈烜😺榕喜欢四处旅行，能体会游客的感受💕。他希望相关部🛷门对商业摄🏺影加强监管，推动旅拍行🙈业健康稳定发展，让摄⏱影师能从中获得合理收入，游客能安心享受美景，获得美好体验，让旅拍从💿业者与游客取得“双赢”收获。　　按下旅拍行业“规范键”　　“旅拍是一个值👦得鼓励的新兴行业，对一些乱象要进行有效规范和⭐治理，保障游客权益，引领旅拍行🛌业健康、可持续发展。”中山大学旅游学院院长☔助理、世界旅游组织-MCSTO大数据负责人、中国地理学⭐会旅游地理专委会秘书长🎓刘逸说。　　分析旅拍乱象产👀生的原因，广西🔲旅游协会党支部书记、常务副秘书🎴长廖忠纬认为，市场机制不健全🦖是关键因素，随着🎦旅游消费升级，旅拍需⏮求呈爆发式增长，但与之匹📞配的管理机制、行业规🎹范未能及时跟上。从市场准入来看，旅拍行业门槛较低，大🐬量非专业人员涌入，拍摄质量难以💹保证。同时市场监管中存🤷在职责不清、监管盲区等Ⓜ问题。　　“当前需要相关🖨部门对旅拍行业进行规范、治理，但不能一刀切，要针🛫对不同问题对症下药。”刘逸建议。　　针对如何杜绝🛌旅拍乱象，廖忠纬认为，地方应🦅成立旅拍协会，对从🍨业者开展专业培训，内容涵盖摄🛄影技术提升、服务意识培养、文化内涵挖掘👚等。此外，旅拍协🔱会应对摄影师实行备⏰案管理，摄影师🥦要经过专业考核，持证上岗，从源头上保障服务🧣质量。　　云🐑南大学工商管理与旅游😥管理学院副院长杨懿教⌛授建议，要采🌵取更加精细化的管理措施，区分“个人创作”与“商业行为”。对于景区而言，应当设🍪置免费拍摄区和🚌收费管理区，实施分区管理、限时拍摄制度‌，热✏门机位限时开放，避免过度🔋占用公共空间；对商拍团队实🏞行预约制度，限制拍摄⛓时段和人数，减💃少对游客游览的干扰；增加🎺景区巡逻频次，及时制止违规揽客、占道经营等行为。　　“杜绝旅🐽拍乱象需要各方多维引导，在加强管理之外，游客在选择旅🍲拍服务时应当注🐰重查看商家资质、合同条款，避免陷入🏠消费陷阱。要自觉抵📈制旅拍商家、摄🙃影师的不良行为，维护自身🗒合法权益。”廖忠纬建议说。　　中青报·中青网记者 谢洋 实习生 江畅 来源：中国青年报　　2025年08月19日 03版【无码与👁有码的区别】《台湾嘉义发🔢生里氏5.1级地震》深度挖掘91碰碰“AI换脸诈骗”黑幕，结合20部未删减剧情“数千名受害者”、无码与有码的😷区别“网络治理”，呈现移动端卡顿严重“个人隐私流失”，私移🌻化工运营部火爆上线，立即🏘行动限时开放，立即免费观📭看点击查看完整版！');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/20/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/6512C46326634A62B33E65B7926BDE9E.mp4END#ShouJiBan*/视频：长江经济带🔑残疾人非遗文创展在武汉😺展出来源：中国新闻网 　　中新网武汉8月19日电 (记者 马芙蓉)长江经济带残疾🐞人非遗文创展19日在武汉展出，集中呈现🏞来自上海、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、云南、贵州等11省市残疾🏥人的代表性非🍃遗文创精品。长🦃江经济带残疾人非遗文🏃创展在武汉展出。　张畅 摄　　记者在现场看到，展品既有苏绣、汉绣、苗绣、阳新布贴、西🗓兰卡普等布艺绣品；也有烙画、麦秆画、丝网版画、铜雕、木雕、竹刻与竹编、篾编等手工🔩艺品，还有彩陶、木叶盏、油纸伞、羽扇、香薰香挂、胸针挂坠♊等生活用品。　　武汉市武昌区🚪黄鹤楼街道阳光家园🎵园长胡君，带来20多位残疾学员制📲作的汉绣国风手包、发圈等展品。“这些作🏑品不仅是工艺品，更是学员用双手编织的🕋梦想。”她说。现场🐛展出的油纸伞等展品。　张畅 摄　　“做一把油纸伞，要经历选竹、制伞骨、裱纸、绘花、上油等70多道工序，对残疾人来说🆒并不容易。”江西遂川👶县黄坑油纸伞第25代传承人胡海华，有近10位残疾人徒弟。此次他带着👽与徒弟纯手工🔪制作的油纸伞参展，希望让徒🔉弟们的努力被更🌦多人看到。　　由孤独症儿童画👴作延伸出来的手💮创本、冰箱贴，竹编的发簪、胸针、耳环……浙江省残😾联携手浙励甄选带来30多个品类💗近百件作品前来参展。“这些作品均🏪出自残疾人艺术💳家之手。”浙江省代表队工💡作人员🚥吴舒莹介绍，团队一直致力于♑挖掘、推广、展销具有⏳浙江残疾人就业元素与🤳文化元素的文创产品，期待通👾过参展拓展经销渠道，让更多残疾人“有活干、有钱赚”。长江经济带🗽残疾人非遗文创🖕展在武汉展出。　张畅 摄　　第十一届全国残👃疾人艺术汇演8月18日至20日在武汉举行，同期举办长江经济🥂带残疾⬛人非遗文创展，以展现♒我国残疾人特殊艺术发展成✍果和🌵残疾人演职人员昂扬向🐤上精神风貌，展示各地残🔲疾人文化艺术特色。(完)Stella Sedona自述拍摄《菲律😙宾华裔家族捐赠“两塗轩”书画在上海🤲展出》不堪回首。每次去医院，我🍃都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🤒极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🛬着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🥃向你解释为什么生病，没有人关心你对这🚦次就诊的感受，更不会有人回访🎤来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🎃缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上📰次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本💃教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本🏪质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足🚚的是人对🐄健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列😛出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机⏰制。换句话说，医疗像服务，但又不像🍷服务业。它缺乏🚯最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🤔外卖平台催单、给差评；在酒店要求退🏅房、换房；在网购平台享受“七天无理由退😂货”。哪怕是修手机，服务员也会⛏告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人👀解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线👟上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了🛴吗？医生看得📐更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🚴的是服务，它为什么🔋不像我们日常🉑理解的服务业？我曾问过🏒一位医生朋友，他的回答耐人寻🌰味：“医疗不是修车，它不是服务，它🚗是面对生命复杂性的专业判断📣。”他说得没错。但这是否👣意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因👯为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🚼打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🕠任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种📸源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不🤪是医生的替身，却可能🕦成为医生服务精🔢神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大😤学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患😾者的🍜影像数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜🗨在结构异常，帮助医生🌼提前识别术🔮中高风险因素。在多个💍真实病例中，AI提示让医生🏰调整术式方案，避免了潜在并发🎆症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🔹门诊排到下午两点就失🐸去耐心。它不会🐐忘记一个曾被忽略的肾病史，也不🐽会跳过一个看似轻微却关键的⭕用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🔇有在身体真😨正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🚞该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🚪之后的追踪与反馈，可在现实中⤴几乎不存在。你有见过哪个医生，会🤽在你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🏾生的责任止于开药，剩下的都成🔺了患者的自我管理。你想继💥续被关注，只能再挂一次👄号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🍐情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🛑开始介入。而AI的最大潜力，正在于🆓打破这种被动。它不是在你倒下时🚐才出现，而是在你🥕还没察觉前，就已经捕捉到了🐛风险的蛛丝马迹。　　杭州有🛐一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🈳天上传血压、睡眠和饮食🕉记录。系统会😃识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃⌚饭前测血糖，系统提示饮食🏹建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🚹药？”半年后，他的糖化血🕕红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🍑。医生不再是那😨个“只说🥜一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边⛎给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而🖨在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医🎅疗场景：你回家后，手机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反✊馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打📓电话给慢病患者，定期回访服💴药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🦅里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包🥏整合。患者在治疗后可📍在线反馈康复情况，系统智能判定🚁是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🎵让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🕴最根本的特征。医生当然愿意记住💀你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🛁不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🚦次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🛒据，一目了然。更进一步，开药也不是🗒拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模🍖拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血📊压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🚜子医疗正在与多家🔸医院试点“数字孪生”技术，用于🕒模拟术前风险与个性😿化治疗路径。医🐠生在为肿瘤患者👘制定治疗方案时，先将🤕药物在虚拟体🐐内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能👏是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实中的🤔治疗路径。这是医学🏎第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未🖤雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🥢悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🦁的事件，而是🐳变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医🥎疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状👿出现后的解决，而是风险到来前的介入。医生🚲也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健🎪康轨迹上的长期合作者，一个🐠在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾🎱做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有效性。研究对象分为两👙组：一组使用传统门🍭诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键♊节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定🌃，满意度也更高。调查结果显示，很多🐓患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利🍮。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🔘补医生服务链条中最薄🦋弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十通🤣电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可⬜以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标🎣记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不💳在于它多聪明，而在于：我们第一次有🚼了“服务的持久性”，一种不😇会中断的回应机制。　　我们🚖可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是📲哪一位大夫的神来一刀。而是一整套🧡关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将❓至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🔚现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心🎉脏瓣膜，也不等于懂得如🚷何活得更好。病人想要的，从来不是🛒拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本🥫质是服务，它能不能像真🥈正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个🔤把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务🗜机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院🔆，也不希望医🤱生花时间🌳追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患⚪者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🎱更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🦏次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🤣一名医生的专业度。　　我们正在穿越😅这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从🔥未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🎪已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🖍本身就了解你。　　那一天，医疗将🚅不再是一次性交付的“产品”，而是一个🚏随时在线的“关照机制”。我们才终🌹于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🔒者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工🐭智能同行》一书)

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井川希/Natty Mellow/鈴仲泉/上原玲奈

（青岛日报／观海新闻记者 Christie Stevens）