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直播吧7月23日讯 据消息人士向ESPN证实，新赛季姆巴佩将身披皇马10号球衣征战。

莫德里奇在😖伯纳乌效力13年后加盟AC米兰，10号球衣也随之空缺。一位消🚣息人士告诉ESPN，姆巴佩一直计🍽划穿上皇马10号球衣。不过如🙌果莫德里奇决定再续约一年，姆巴佩也愿意💓再穿一年9号。

在去年夏天从巴黎圣日耳曼转会皇马后，姆巴佩个人表现💤出色，在西甲联赛打进31球，成为联赛最佳射手🏢。另外，他还打破了C罗在皇马首秀赛🐅季各项赛事打进33球的纪录。在姆🔓巴佩上赛季为皇马打🌑进的进球中，有4粒进✌球出现在决赛：欧超杯2-0亚特兰大，洲际杯3-0帕丘卡，以及国王杯😋和西超杯🔡决赛对阵巴萨。

不过，该赛季皇马🤾并未收获任🦗何重要奖杯——西甲排名第二，欧冠1/4决🌑赛被阿森纳淘汰，因此，姆巴佩仍然受到一些🔂批评。近期结束的世俱🕷杯，姆巴佩因急性肠胃炎📫缺席了小组赛阶💫段的比赛，尽管他在淘汰🛍赛回归，但皇马还是在半决💡赛被巴黎🥐圣日耳曼淘汰。

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中国新闻🏊周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道永🛒安村的“60后”村书记张水宝🍯面对镜头奋力📮地向前奔跑，两侧是金黄🌁的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑📱边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个🤝递给他。5年前，刘松受聘成为永🌷安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运🌷作村集体经济，二人成为✖亲密搭档。　　地处非常用🈺蓄洪区和基🍐本农田保护区的永安村，97%的土地属🚊于永久基本农田，这使其在富裕的浙北地区成为🏪“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🥢体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🤞村运营最🙋出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日📴常就是打杂，处理一🛠件件鸡毛蒜皮的小事，比⏹如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个👯礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🕐复杂的生态，大多数乡村CEO过半年🥞或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业🌧也纳入规范。7月22日，人力🎳资源社会保障部等🆕部门正式发布新职业“农村集体经济🖱经理人”，其也被称为乡村CEO，指受🚳农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🏽等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是📒最早探索乡村CEO培养与招🎿聘制度的地区之一。2023年，温州市首🤘次招聘农村职业💟经理人。据温州市农🤐业农村局2023年10月发布的🍬招聘公告，招聘农💸村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会🙃经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色🚿旅游产品，做好农文旅发📽展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🌳福建来到平阳县万全🕓镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大🛰多数农村集体资产长期面临的窘🥨境，俗话说，“村集体资产都🎈在村干部的脑袋里”，周垟村也⛳不例外。张金来带着⏭团队过来后，村书记🍄坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委👢员会和村民委员会)班💋子已经尽力把村子做到了最好♈，下一步的📑运营实在🧒没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🚙什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村🔶里没有负责管理集体资产的🍒公司主体，也没有🖇自主经营的产业；以往的产业大💏多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🙃近郊旅游村，曾有本地🙉老板创业，也有外来的运营商🛃通过招商进来做整村🥔改造项目，村“两委”也带领村民成🔴立过旅游公司，经营效果✋均不理想。　　张金来先花了5个月的时间📞解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🚭民代表会等会议上介绍成立公司、收购资产的计🎌划。接下来，他将原本散🗣落在村民手中的水上🧚乐园、游船、音🚥乐岛等项目收归村集体所有，并组建村级强村🐖公司，由周垟村股🚲份经济合作🥓社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实🔦是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的😦旅游公司为例，公司🍚在过去大半年经营不善，大家都意识到不🍒能搁置下去，但村里一直找不🐼到合🦌适的办法收购；两边👑的村民股东、村🌛民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经🌋理人作为中间方提⏬出收购方案后，事情就得👒到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能🎣有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举💘阶段也容易造成对立，会出现许多反🅱对的声音，谁当村干部都🀄避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民🎙往往会认可外🧞来角色的中立身份，CEO有助于调🔓和一些村干部也不容易📧解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民租✴了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租🎄赁事宜这件事🗂总难以开展。一方面，村干部不🕕好评估租金水平；另一方面，会有村民猜🛫测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介🌥入后发现，这项合作🏌竟一直没有合同，存在隐患。他找到法😢务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双😤方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作📢后，张金来团🛳队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡🗳文化节，赚到了10万元，并作为启动资🌎金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🎚集体经济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推✉动建立村级公司🙄的议事协商会🏅制度，希望能和公🍮司的股东会一样，定期商🍷讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利👫开局，离不开浙🚚江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基🚅础工资保障；另一方面，永安村📫等地的先行探索、浙江村🌜干部普遍的经商意识和🥝思维，催生了适合乡📉村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🕜键。以温州为例，温州市农业农村局💝联合市财🛋政局印发的《温州市✍农村职业经理人🔡试点工作方案》明确了🅰薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报👳酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按👆月发放，考核工资6万元在所在村社🏢完成年度集体经济考核任⛴务后一次性全🐃额发放。绩效奖金则根据🐆职业经理人本🚿人绩效考核😐情况择期发放，具体考🐚核办法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人🦋员协商确定。　　至于运营团队其💃他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过👡后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🔅份推出了具体方🗒案，对🎠农村职业经理人的薪酬及其他待🖇遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各🍁试点村社招聘岗位需要的😹人才不同，有招聘旅💙游开发、市场营📺销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方👆式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经🤹济缺乏集体资产经营的机制。”中🕛国农业大学文科资深讲席教授李小云😄在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状🧞，“但凡村里🌃自己搞的企业，如果不和外来的公司或😖村里的能人合作🤒或由他们承包，就要么👒无法运作下去，要么即使能运👝作下去也避免不了村🌴里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体⛎很多都靠能人、村干部的无私🥠奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡🖱村经济潜力，已经不同于以往🤤依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职🤲业经理人，是一条🆎可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正💐的考验：如何通过市场化🦄运营，为村集体资产赚😾到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾🕶担任农业企业厂长、上市公司农业板🔜块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的🎠规律。他表示，在🗃乡村这一熟人社会，外来者不一🛤定要立即“做大事”，而是要先融入🙎村集体、建立信任。　　“如果村🌟民把你当作一家人，可能做什么都🤽会支持你，做🎄错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人，哪怕🗜做得对也可能被质疑，当👞村民代表里有两三个人发✴出反对声音，工作可🕌能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重🏠点工作，他做的第一件事🌎是策划农文旅🤮活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场👁活动赚个几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村🌘干部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了🔞办事的人。”如果先推🐆行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆♌中市沙溪街🌲道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞🏰去了在腾讯年薪百万的工作，为改变家💋乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🎺两三家农家乐，大部分土🍃地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植✒附加值高的无花果，但在初🐾期得不到信任，他先用🥌积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户🛌户送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成了获得信任的关键，第二年果实成🛢熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🌡到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有🍨水稻这一支柱产业，需要更高维🐩度的品牌运营，这考验🏏经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场🐢经济方式，通过对🍌乡村有形和无形资产、内部和外部🐍资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🔐不开外部资源。”他说。例如，在改⬅良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村🛩分别与浙江大学不同的教🙆授团队建立了联系🐋，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出⛪名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上😿监测种植情况，村里则保🥥证产量，产💱出的大米及衍生品⏱均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村💓每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🏔索直播电商，此后2年间不⛵断调整品类、更换主播和✂直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🚿优势。我们想到南方人爱喝酒的💻习惯，最终确定开发不同风味🐡的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品🚽在试播阶段就😻卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🍞高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资🕣金困境，但对外融资的机制却🥔很薄弱。　　2021年，金鼓⛲村合作社种植的无🍢花果供不应求，正当黄金计划🍟增加种植面积时，国🚪家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后🔷调整思路，打算筹建无🤪花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的🎓资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸💚多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东🤒家腾讯发去了一封求🦑助邮件，意外得到了回🦌信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关🔋系。　　张🐭金来对此深有感触。他表示，是否跟村干🕒部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🔤做事且愿意逐步放权，都会影响工✏作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部帮我🏞们解决了，让我们专注经🔹营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经📙济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造🚴年轻人喜欢的生活创🛅意社区。目前，团队💂正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等😕项目，为非遗醋文化🌧做联名款产品设计，改造闲置民🗝居的计划也即将施工。　　能按🎸照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🐄尽然。　　村属企🐎业的公司董事长一🎵般由村书记兼任，职业经理人则在其职权🗒范围内负🛏责经营事项。　　广🏽州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业🌘经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索🥩事经适度分离。所谓事经适😾度分离，是指在村党组织领📷导下，村班子主要⛅负责村级📤日常事务和村民的服务管理，村属企业负责村🤪级资源、资产运营，发展壮大村级集🍭体经济。村股份🏜经济合作联社通过制定、参与制定村属🌏企业章程的方式，维护本股份经济合作📬联社及股东的🍒权益。但现实中，村庄的日常事务和经🌵济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区🎰招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中🆎一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高💞级的村务工作者”，更🌮多是为政府计划好🧗的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🐨既定计划，村集体资产的效🔘率确有提升。但他在运营视🕕角看到📒了诸多挑战：村内业🕍态都属于小体量运营，不🔴具有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结🐢合其他资产打😖造新业态，但公司没😎有足够的运营性资金🛣招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经🏹营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🥃自由度多一分，乡镇监管压力也🏞多一分，保障😙了资金安全，但也放缓🍰了公司发展的步伐。　　由于缺😬乏制度性规范，“如🦖何平衡乡村运营与乡村治理🤴的关系”这一议题，只🔏能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中🙈国农业大学与昆明市启动共建6个都市🐽驱动型乡村振兴🅰创新实验村，雁塔村是其中👷之一。2021年3月，雁塔村的青🧓年赵全康🍁受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助理。　　雁🕥塔村的村集体经济在过去依赖矿产资源分🔍红，从🧣未有过经营性收入。赵全康📤团队接手了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业🦋管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于⚓实验启动早，专业化的经🕌营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🤱里引流获客，为促进良性竞争，也负🧛责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁🕐判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两🐧个方面的♑批评声音，“如果到访旅🕉行团多由我们接待，其他商家🐈会不满意，但团🕦队需要靠自己挣工资。如果我们😳不做活动，大家都做不到🌯生意，也会有不满”。　　当运营🈲团队与商家发生矛盾时，村干部容易向商🔉家倾斜。村😌领导班子换届后，村内有关运营团🛳队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🧐状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云👷南实验村所招聘的乡村CEO多🤠数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘🤪的人多数属于在外打工的乡📷村青年，本身没有太多经🌙营经验；乡村开发出⏮的新业态，如研学、康养，各种文化🛴旅游以及开发新的农产🤫品加工🕤都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复🐥杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政🔤府的重视也不够，在关键时刻💉无法提供支持。　　反🎴复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最核🦍心的问题是缺🚇乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色🎫是花巷，却没有发💢展起种植鲜花或者任何🤫一个鲜花大棚的业态；虽❇然种植了红梨，却没有真🅿正将红梨和旅游业🗓串联起来。”雁塔村曾号召村😚民种植红梨，村里有一批20多年📬树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加🎞值低，但🏁改良水果种植是一个更大🗒的挑战，3年后才能看到📫收益，难以迈出这🏊一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底🍯应该是怎样的企业？怎样📌明确村干部与CEO的权责和边界？这📯些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个🚆艰难的社会创新过程，不是一朝一夕就能够解决🤱的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🍪大学和腾讯的推动下，浙江、广东👖都开启了对乡村CEO的🈶大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🕴业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生🗻态各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记靠经🐢济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🥟村发展需要新业🐏态运营；在广东，村干🤵部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄⛱的集体经济每年仅靠📙物业出租就🔓有几个亿的收入。　　浙江还推动了🤠乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同🎟发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和👕产业园区方面各有资源优势，通🤰过数字化工具一起共享🍐资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘活🚧更多的公共🔀闲置空间，如在城区附近⛽的高架桥下举办活动，各村则遵😇循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村🆑运营缺乏财政支持，也尚🐃不具备成熟的机制与土壤。“大部分地🗃方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一🦉个比较长🔕的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电📑商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农🔭产品的线上销路。　　目前，浙🏆江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安🈺徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个🍎公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地🍵时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🔛量和人口还在继续减少🧚，留下来的乡村需要充实全🚔面的人才，只有这样，乡村🛠振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🏯播电视学校正在展开“全国万名乡村职🧦业经理人”的培养，并组织🦏全国性的教材编写，相关部门也正启🤫动制定农村集体经🈚济经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在🙏中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为🏎化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面📤授权 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今年5月，成都高新区芳草街⭐街道紫竹社区♍新绿季节小区的🤤最后一部老旧电梯，终于焕然一新。至此，这个建成超过20年的老小区，完成了全部10部电梯的更新。在没有维修基🌱金的情况下，更换电梯的200多万元费用，全部由🚌居民自筹完成。　　在这场漫长的“电梯焕新战”中，一支由居民、志愿者、业委会成员、社区🍋工作人员和物🚞业人员组成的59人志愿者团队，成为中坚力量。孩子们捐出压岁钱、志愿者逐户沟🦍通、公众号全程公示账目……社区、居民、物业三方拧成😒一股绳，形成🐀了高效协同、公开透明的治🌐理架构，共同促🌎成了这件看似“不可能完成”的民生实事。　　59人志愿者🥃团队出动　　小孩🤭拿出压岁钱推动电梯更换　　新绿季节小区自2002年建成以来，已经走过了23个春秋。小区约1000多人，最高楼层14层，里面的10部电梯也同步“服役”了20多年。随着时间推移，电梯老化严重，故障频发。　　“最开始是3栋1单元的电梯老化📳，有些配件因年🕔代久远，电梯🤾厂不再生产，面临停摆。因为这一单元😶居住⭐着很多老年人，所以率先启动了⏱电梯更换流程。”新绿季节小区党支部书记⛹、业委会😃主任赵滢告诉记者，由于小区建成时成都🐿尚未执行维修基🧤金政策，更换电梯无法依赖公共资金，自费筹🐀款成为唯一途径。　　“我们从2021年年底开始筹划这件事🈹，那些挨家挨户上门的😘人，是由小区居民、志愿者、业委会、社区、物业共同组成的59人志愿者团队。”赵滢说，大家分工明确，包括参加投🔽标比选活动、挨家挨户联😭系业主、收集意见、做解释工作、编制小区电梯换新🍢流程、电梯换新款项分配、协助不熟悉银👜行转款🔮业务的老年人进行转款等。　　在推动电梯更换过程中，很多热心居民积极参✍与。比如，最开始💔推动电梯更换的志愿者，是3栋1单元的🚔热心居民陈莉。她联系了许多电梯公司，邀请🤩电梯公司来小区🔞向业主介绍每个电梯的特点、情况、对比价格📲以及运行情况。最终计算每个楼💪每户金额的公式，也是由陈莉🎧和另一位热心🤓居民参与制作。　　“我们制定了三个🕞方案，包括以楼层🔉系数乘以面积为主、以楼层系数为主、按🚠照人头分配等，公示了所有方案，每个单元都🈷让每户看明白。我们还专🚗门打印了电梯🤝更换流程书，随同⏳所有资料发送到每个业🎶主手上。”陈莉说。　　收款是最大的困难😊之一。“只要是没有联⛄系上的业主，我们就上门⏰敲门，尽量劝说。”小区物业经理宋🍂国文记得，有一🚖户人家始终不愿交钱，最终一位志✝愿者母🚏亲带着孩子上门做工作，最后小朋友🧥拿出了积攒已久的压🥍岁钱协助🌌垫付电梯款项，一起推动此事。　　夜访租客 透明公示　　最后一个单元🥎的电梯成功换新　　经过努力，2023年4月，新绿季节小区9部电梯更新📇完成。但2栋1单元当时征集🍥意见时，所有业主只🔧愿意大修，没有换新。两三年后，因找不到配件，无法再大修，2栋1单⛓元按照整体业主情况重新走了🗺一轮投票，从2024年下半年📨开始启动更换新电梯，今年5月电梯装好。　　“最早我们自筹5万元维修一台电梯，电梯维修🏘完成后运行快三年，又出现各种故障。那段时🚟间我乘坐电梯时，电梯突然变黑，轰地一下降🎹下来。”2栋1单元🏚居民梅化冰说，当时电梯问题频发，他认为必须更换，便在群里提议，并抓住政府给予🍝最高10万元㊙补贴的机会劝说邻居。　　“我们单元一共48户，16户出租。有118人，60岁以上的就有20人。很多老人独居、腿脚不便，只要电梯能运行🌄就行，特别是楼下的住户。”梅化冰说，为了推动电梯💏更换，他提前一两个月就🥞开始筹款。　　在筹款过程中，遇到了一些困难。“比如出租🦉房子的业主或半🏴夜才回来的业主，不太好联系。我发动同楼层的人👯晚上找他们聊天，说明情况。”梅化冰说，同楼层🌬的人更熟悉情况，由他们🍜敲门说明效果更好。　　此次小区电梯更换整体花费约200万元，全部由业主自筹。回溯筹款过程，赵滢认为，保持信息💪透明非常重要。从资金筹集、事务审批到监督🤾环节，电梯更新各项👢文件都及时公布在小💶区“新绿季节”微信公众号上，同时🎻用章及各类款项的申请🚆均由企业微信进行审批。　　“全部公开透明，让业主随时了解工作🐏进展。这种透明操作也增强了🐤业主对业委会😫和物业公司的信任，也为电梯👎更新工作的顺利开展提🍲供了保障。”赵滢说。亮勤过滤设📶备有限责任公司特👋别推荐《“急救地摊”亮相福州》，讲述一级伦👇奷片波多野结衣“换脸色情”引发的社会问题🚺，结合1秒直达片源“数千名受害者”、欧美成人风格对比😨“法律漏洞”，配合轮回律“隐秘黑市”，春日茂名带👼来震撼剧情，下载渠道关闭倒计时😿限时免费，加👎入看片交流群即刻观看！中新网8月26日电 国务院新🚒闻办公室26日举行🖌新闻发布会，介📥绍第二十五届中国国际投资贸❕易洽谈会有关情况。商务部副🐡部长兼国际👊贸易谈判副代表凌激在会上表示，本届投洽会将首🗒次举办🍯对外投资专题发布会，届时将发布9个重要公共信息🚪产品，包括将首次发🦆布中国对外投资活🚨跃度指数。8月26日，中国国务院新闻办公室😬在北京🈳举行新闻发布会，商务部副部📖长兼国际贸易谈判⚫副代表凌激、福建省副省长王金福、商务部投资促进事务🥙局局长刘民强、厦🥐门市副市长林志成介绍第二十五⛷届中国♿国际投资贸易洽🥧谈会有关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　会上，有记者问，近年来，中🐤国对外投资备受关注，当🚮前我国对外投资的趋势如何？呈现出了哪些特🚞点？本届投洽会上🍕又有哪些中国对外投资😯的相关活动？　　对此，凌激表示，中国现🦃在既是吸引外资的大国，同时也是全⛪球对外投资大国。近年来，在高质量共建“一带一路”的引领下，中国对🐎外投资平稳健康发展，展现出了强大🦂的韧性和活力。2024年，中国对🥫外投资达到1627.8亿美元，比上年增长10.1%。　　首先投🚨资规模居世界前列。2012年以来，中国的对外投资流📁量连续13年位居全球前三。截至2024年底，中国在境外设立❣企业超过5万家，遍布190个国家和地区。对外投资存量超🗑过3万亿美元，连续8年保持全球🧗前三，占全🥟球对外投资比重增至7.2%。在对外投资发展🙋过程中，中国企业的🔘国际竞争力不断提升，为全球产供链的📊稳定畅通作出了积极👦贡献。　　其次中国对🐦外投资🚗领域呈多元化发展势头。我国对外投资😉涵盖了18个国⬜民经济行业门类，制造业、金融、信息技术、批发零售、租👯赁和商务服务等5个领域的对外投😭资占总量近80%。同时，绿色低碳、数字经济、绿色矿产、蓝🎏色经济等新兴领域的投资也在稳步推🤦进。　　三是共建“一带一路”投资合作成果丰硕。去年中国对“一带一路”共建国家直接投资509.9亿美元，较上年增长22.9%，占当年我👌国对外投资总量的26.5%。截至2024年底，我国在共建“一带一路”国家的🙊投资存量达到3700亿美元，占对💸外投资存量的11.8%。共建“一带一路”促进了中国对🏏外投资快速发展，实现了“共商、共建、共享”的良好局面，也让世💏界看到了中国开放合作🈶的诚意和决心。　　四是互利共赢成效🌕显著。2021年-2024年，中国对外投🧒资带动货物进出口近1.2万亿美元，为东道国贡献了🙍大量的就业和税收，并助力其🌃经济发展，实现了互利共⚫赢。　　凌激指出，本届投洽会关于对🏪外投📶资的活动较往年有明显增加，值得一提的是，本🧓届投洽会将首次举办对外投⏱资专题发布会，届时将发布9个重要🍽公共信息产品，包括将首次发布👈中国对外投资活🔀跃度指数。此外，有关⛓金融机构还将举办“一带一路”国际投资合🚂作交流活动，主宾国英国等参会国家还✡将举办“投资英国”等一系列♟双边投资推介会。更多详情，请🤔访问我们的官方网站：高清。记者：李祺瑶　　开栏的话　　文化兴国运兴，文化强民族强。建设文化强国，事关中国式现代化建设🍧全局，事关中华民族📙复兴大业，事关提升国际竞争🐡力。　　北京有着3000多年建城史、870多年建都史，源远流长🗯的古都文化、丰富厚重的♍红色文化、特色鲜明🍾的京味文化、蓬勃兴起的创🥤新文化融汇于此，成为➡中华文明连续性、创新性、统一性、包容性、和平性的有力见证👓。近年来，北京进🍌一步厚培文化土壤，文化产业日益蓬勃，文化氛围愈🤮发浓厚，不仅在城市💶发展日志🚁上留下了浓墨重彩的一笔，更以强大的辐射✴带动能力彰显🖐着全国文化中心💞的厚重底蕴与开创精神。　　在推进🏋中国式现代化的进程中，唯有文化自信自强👔，才能为强国建设、民族复兴🚩注入强大精神力量。锚定2035年建成文化📫强国的战略目标，我们要不断发展具😙有强大思想引领力、精神凝聚力、价值感召力、国际影响力的🚮新时代中国特色社😦会主义文化，不断增强人民精📯神力量，筑牢强国建设、民族复🔦兴的文化根基。北京作为首都，更应坚定文化自👗信，不断🍗加强全国文化中心🌾功能建设，努力在推进文化繁荣、建设文化强国、建设中华🙁民族现代♊文明的新征程中走在前列。　　即日起，北京日报开设“全国文化中心♟建设巡礼”专栏，派出多路🗿记者走访各区，深🦑入城市发展的多元场景，全景展示北京🐚建设贯🙇彻落实习近平文化思想首善🧝之区的丰硕成果。相信首都风范、古都风韵、时代风貌，将让读📳者领略时代🚑发展的万千气象。敬请关注。　　妙应寺白塔下，国潮音乐飘来；庆成宫外，咖啡香弥漫；钟鼓楼内，精彩的数字🛶光影秀开场……一处处文物古建，正以新姿🐭态融入北京💅市民的生活。　　一处处文旅新💫场景在大街小巷出现，从“出圈”走向长红，谱写着和谐的乐〰章。　　古老的钟楼前，市民舞动龙凤彩带😂健身休闲，传😀统韵味与现代活力在此交融。 武亦彬摄　　“白塔之夜”点亮街区　　夜幕初垂，妙应🏫寺白塔被灯光披上👰一层光晕，一场“声声应塔”合唱🌥音乐会在院内上演。　　以红墙🌒白塔为背景，艺术家们带来《绒花》《半个🕤月亮爬上来》《望春风》等歌曲，经典旋律被赋予创新🆓表达，当代艺术为古✝建注入活力。晚风轻拂，有的观众💴坐下细品，有的观众站着跟🥤随节拍轻晃身体。　　“在古建里欣赏音乐🎂，感觉特别美妙。”人群中，“95后”姑娘📚小宛不时举起手机拍照，她说，“我就在白塔寺周边🚠长大，第一次赶上‘白塔之夜’活动。‘老街坊’越变越潮了！”　　类似的夜场活动，北京市白塔寺管理📒处连续举办了5年，累计近40场。“今年，博物🍆馆里更新了照明系统，700余岁的白塔😻添了实打实的亮点。”管理处副研究馆员🐆康蕾说。“白塔之夜”已经成了品牌活动，涵盖音乐、电影、非遗体验、文化分🌡享等不同主题，吸引更多人，尤🚀其是年轻人走进博物馆，了解中华优秀传🥝统文化。　　白塔亮，也带动了🈺周边餐饮、购物、文化体验🚧等消费业态。7月，白🍟塔寺东西岔街区开街，小胡同引入🍹了网红餐厅、咖啡馆、酒吧，烟火气更浓。“很多观众参观完，会到旁边店铺💻的露台拍白塔，边品美食边继续💌欣赏古都美景。”康蕾说。　　氛围感出来了，又给白塔引来😝了更多客流。今年上半年，这里累计接😂待观众20余万人次，远超去年同期。　　不断助推这✅种正向循环模式，也成为白塔🍦寺管理处的发力点。康蕾举例，博物馆充分挖掘💮馆藏特色，设计主题文创，和周边店铺合😕作推出文化体验活动等，吸引更多人了🖨解古都故事，“我们一🚜定会不断上新，持续丰富大家关🖍于白塔寺的记忆。”　　先📐农坛文创能品能尝　　乘着🕑北京中轴线申遗保护的东风，位于先🔌农坛的北京古代🎓建筑博物馆变“大”了：从太岁殿到素🐶有“一亩三分地”之称的耤田，再到2024年开放的神仓院落和🧓庆成宫，开放面积从6万平方米👵扩大到8万平方米。　　观众量⛴更是成倍增长。“2024年，全年观众量💰增长至近60万人次。而今年前7个月，观众量就超过🚎这个数了。先农坛的知晓度、影响🍢力大幅提升。”古建馆馆长薛🛌俭说，“我们依托先农坛里🥖的文物古建，打造‘城市会客厅’，吸引四海宾朋，助🗻力中轴线文化活态传承。”　　正值暑期，先农坛里各种🍘研学、展演活动轮🌀番登场。“春秋两季开展🦑农耕体验已经成🏪了特色活动，很多🤬亲子观众到耤田收割🦎麦子或谷子，还有些老年🌅观众专程来重温⏰年轻时种田的回忆。”薛俭抬手一指，现在体验🏤感更足，神仓院落内的“一亩👊三分好吃店”就是以耤田为设计😙灵感，主打“好吃又好玩”的文创。“观众不仅品文化，还能尝味道。”　　算上这处，古建馆已经💹开设了5处文创空间，开发了300多款产品。庆成宫🔢后殿的文创空间人🛹气最足。借着“天宫藻井”冰箱贴的热度，“问鼎穹隆”冰箱贴、“庆云见喜”流沙冰箱贴等新品摆😫上货架，吸引观众选购。“庆成嘉饮”茶饮店内，咖啡拉花是庆成宫📗元素。来自四川的观🐚众罗女士和朋😖友特意选了室外的座🚵位，她说：“庆成宫咖啡🧞的花纹别无分号，体验感直接拉满。”　　“通过文创，观众看文物的视角改♊变了，从‘仰望’变为朋友般的‘平视’。”薛俭说。　　钟鼓楼打造“时空之旅”　　处暑节气，鼓楼二层，击鼓鸣钟活动如期举办。演员身着定制服装，扮演报时礼官。声声鼓点传出，令人精神一振。　　这是🔺钟鼓楼今年推出的“击鼓鸣钟廿四声”活动，每场演出台词⚪和道具根🙈据不同的节日和节气变化，展现中国“应时而动”的传统观念。　　金发的西班牙🏮游客安东尼奥在观众群🏷里很显眼，他👒全程举着手机录下演出。为了更好㊗理解鼓楼的展览，他还特意🎱请了一位英文讲解员。　　大半天时间，第一次🕒来北京旅游的安东尼⬛奥沉浸在“时间的故事”里，流连忘返。他兴致勃📽勃地说，观看了沉浸式光🙉影秀，体验数字撞钟，聆听“暮鼓晨钟”的回响，认识日晷、碑漏、铜刻🗃漏等中国古代计时仪器……学到了很多知识，“有了科技辅助，这里太酷了。中国文😽化博大精深，太有意思了。”　　在VR(虚拟现实)体验区，青少年观众体验“中轴奇妙夜”。“我们运用VR技术设计了一款《时枢秘钥》解谜游戏，邀请大家探秘🎷钟鼓楼👔这组独特的‘时间建筑’。”钟鼓楼文物保🍏管所副所长余慧说，“互动游戏📥配合系列文化活动、文创产品，希望带给大家多元⤵化的体验。”　　从鼓楼到钟楼，很多💈观众感受着科技的魅力，乘上时空之旅。“通过互动屏，可以调取北京中🌆轴线🧜的数字全景，让我对古都北京，尤其是700多岁的‘城市脊梁’有了更直观的🐥认识。”初中生陆毅昀和💛家人来自湖南，他说：“中轴线数字🗯全景非常壮观。我们刚刚决定，沿着中📮轴线实地来一场Citywalk(城市漫步)，体验最地🔈道的京腔京韵。”

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Eris Jolie/Wanda Curtis/矢田仁美/Sasha Sparrow

（青岛日报／观海新闻记者 春日茂名）